■ Proses pengorganisasian
1. Pembagian tugas yaitu menentukan pekerjaan secara rasional dan logis
2. Pengelompokan tugas yaitu untuk melaksanakan tugas organisasi
3. Pendribusian wewenang yaitu hak memerintah untuk melakukan atau tidak melakukan pekerjaan
4. Koordinasi yaitu kegiatan oran-orang dan unit-unit menjadi satu kesatuan
Design organisasi yaitu suatu proses mencari bentuk perpaduan yang cocok antara unsur-unsur dasar organisasi dan strateginya yang diharapkan akan menghasilkan suatu keberhasilan.
Unsur-unsur dasar rancangan organisasi :
- Struktur (bentuk) yaitu rangkaian resmi dari bagian organisasi.
- Task (tugas) yaitu semua kegiatan yang harus dilakukan organisasi dalam rangka melaksanakan strategi mencapai tujuan
- Peoples (karyawan) yaitu meliputi pegawa yang ada sekarang maupun pegawai yang akan datang
- Decision and reward system (keputusan dan balas jasa) yaitu dimana dan bagaimana suatu keputusan dibuat dalam organisasi dan bagaimana pula system balas jasanya
- Culture dan informal organization (budaya dan organisasi informal) yaitu pentng untuk dipertimbangkan krn dapat mempengaruhi tingkah laku dan kinerjanya
Faktor-faktor yang mempengaruhi design organisasi :
- Environment (lingkungan) yaitu kebijakan pemerintah, sistem sosial, sistem ekonomi yang berlaku
- Tekhnologi yaitu sifat produksi yang dilaksanakan, misal produksiTMMI massal atai produksi pesanan
Lima alternatif design organisasi :
- struktur fungsional - struktur line and staff - struktur devisi - strategy bisnis unit - matrik
Tipe organisasi dilihat dari kegiatannya
a. Organisasi formal : - terstruktur dengan baik - ridgid - terdifinisi dengan baik - tanan lama
b. Organisasi informal : - tidak teratur dengan baik - lentur - tidak terdifinisi dengan baik - spontanitas
Tipe organisasi keterlibatannya:
a. Organsasi primer : - complette - emtional (ikatan naluri) - involvement
b. Organisasi sekunder : - intelectual - rational - contractual
Tipe organisasi tujuan utamanya :
a. Organisasi pemberian jasa : membantu orang lain tanpa pembayaran, - public school board - park - TMI di jakarta
b. Economic organization : menyediakan barang dan jasa dengan pembayaran, - perusahaan industri - badan usaha
c. Religious organization : menyediakan kebutuhan spiritual kepada anggotanya, - masjid - gereja
d. Government organization : resmi yang dibentuk pemerintah, - pemda
e. Social organization : melayani kebutuhan social dari orang-orang untuk berhubungan dengan orang lain
Rentang kendali : mengatasi keterbatasan kemampuan seorang manajer
Faktor-faktornya: - jenis dan pekerjaan yang akan dilaksanakan - pelatihan dan keterampilan karyawan - kemampuan dari seorang manajer - efektifitas dari komunikasi
1. Pembagian tugas yaitu menentukan pekerjaan secara rasional dan logis
2. Pengelompokan tugas yaitu untuk melaksanakan tugas organisasi
3. Pendribusian wewenang yaitu hak memerintah untuk melakukan atau tidak melakukan pekerjaan
4. Koordinasi yaitu kegiatan oran-orang dan unit-unit menjadi satu kesatuan
Design organisasi yaitu suatu proses mencari bentuk perpaduan yang cocok antara unsur-unsur dasar organisasi dan strateginya yang diharapkan akan menghasilkan suatu keberhasilan.
Unsur-unsur dasar rancangan organisasi :
- Struktur (bentuk) yaitu rangkaian resmi dari bagian organisasi.
- Task (tugas) yaitu semua kegiatan yang harus dilakukan organisasi dalam rangka melaksanakan strategi mencapai tujuan
- Peoples (karyawan) yaitu meliputi pegawa yang ada sekarang maupun pegawai yang akan datang
- Decision and reward system (keputusan dan balas jasa) yaitu dimana dan bagaimana suatu keputusan dibuat dalam organisasi dan bagaimana pula system balas jasanya
- Culture dan informal organization (budaya dan organisasi informal) yaitu pentng untuk dipertimbangkan krn dapat mempengaruhi tingkah laku dan kinerjanya
Faktor-faktor yang mempengaruhi design organisasi :
- Environment (lingkungan) yaitu kebijakan pemerintah, sistem sosial, sistem ekonomi yang berlaku
- Tekhnologi yaitu sifat produksi yang dilaksanakan, misal produksiTMMI massal atai produksi pesanan
Lima alternatif design organisasi :
- struktur fungsional - struktur line and staff - struktur devisi - strategy bisnis unit - matrik
Tipe organisasi dilihat dari kegiatannya
a. Organisasi formal : - terstruktur dengan baik - ridgid - terdifinisi dengan baik - tanan lama
b. Organisasi informal : - tidak teratur dengan baik - lentur - tidak terdifinisi dengan baik - spontanitas
Tipe organisasi keterlibatannya:
a. Organsasi primer : - complette - emtional (ikatan naluri) - involvement
b. Organisasi sekunder : - intelectual - rational - contractual
Tipe organisasi tujuan utamanya :
a. Organisasi pemberian jasa : membantu orang lain tanpa pembayaran, - public school board - park - TMI di jakarta
b. Economic organization : menyediakan barang dan jasa dengan pembayaran, - perusahaan industri - badan usaha
c. Religious organization : menyediakan kebutuhan spiritual kepada anggotanya, - masjid - gereja
d. Government organization : resmi yang dibentuk pemerintah, - pemda
e. Social organization : melayani kebutuhan social dari orang-orang untuk berhubungan dengan orang lain
Rentang kendali : mengatasi keterbatasan kemampuan seorang manajer
Faktor-faktornya: - jenis dan pekerjaan yang akan dilaksanakan - pelatihan dan keterampilan karyawan - kemampuan dari seorang manajer - efektifitas dari komunikasi
Tidak ada komentar:
Posting Komentar